يکشنبه ۰۹ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 
نکات مدیریتی؛
تعریف کلیشه‌ای از مدیریت منابع انسانی به‌صورت انجام امور اداری پرسنل -حضور و غیاب- در شرکت‌هایی که از حداقل امکانات اتوماسیون بهره می‌برند هم دیگر کاربرد ندارد. مدیران منابع انسانی در دوراهی «مطیع کارفرما» یا «حامی کارکنان» قرار دارند؛ اما انتخاب اولی به زیان کارفرما تمام می‌شود. مدیر محبوب ۶ وظیفه دارد.
کد خبر: ۳۶۰۲۸۴ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۶/۳۱
فرهنگ تملق در دستگاه‌های دولتی؛
روزنامه نزدیک به سپاه نوشت؛ عده‌ای دست به نامه و رسانه شده‌اند و از وزیر جدید نفت، چنان شخصیت بزرگی می‌سازند که گویا یک معصوم به مقام عالی وزارت رسیده است. طی چند روز گذشته، نامه‌های بسیاری خطاب به وزیر نفت منتشر شده که مدیران نفتی، برای ماندن بر سر سمت‌های خود، به چنان تعاریفی از جواد اوجی مشغول هستند که آدمی می‌ماند چه اتفاقی افتاده است.
کد خبر: ۳۵۹۷۱۲ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۶/۲۷
محققان کشور بررسی کردند:
قلدری، زورگویی و ایجاد شرایط نامناسب برای یکی از کارکنان توسط برخی از همکاران، یکی از مهم‌ترین معضلات هر سیستم اداری در دنیا و به طور ویژه کشور ما است. محققان این موضوع را در دانشگاه‌ها بررسی کرده‌اند.
کد خبر: ۳۵۵۰۸۱ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۵/۲۴
نکات مدیریتی؛
این روز‌ها اخلاقیات و ارزش‌ها توجه طیف گسترده‌ای از واحد‌های دولتی، سازمانی و شرکت‌های بزرگ در سراسر جهان را به خود معطوف کرده است. رشوه، تقلب، رفتار‌های مجرمانه، آزار و اذیت در حال تبدیل شدن به امری عادی و رایج در فضا‌های شغلی هستند. در بخش آغازین گزارش بررسی‌های سراسری با موضوع اخلاقیات در فضای شغلی که در سال ۲۰۱۱ انجام شده بود، چنین آمده است: بر اساس آنچه در حال‌حاضر قابل مشاهده است، انتظار می‌رود فضای حاکم بر محیط شغلی رو به انحطاط باشد.
کد خبر: ۳۵۱۶۱۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۴/۳۰
نکات مدیریتی؛
مدیران وقتی مورد چاپلوسی قرار می‌گیرند در واقع در حال قربانی شدن هستند چرا که خود را از موهبتی به نام "نقد شدن" و "پی بردن به خطاها" محروم می‌کنند. نیچه در این باره می‌گوید: به زحمت می‌توان در جایی که همه چاپلوسی یک فرد را می‌کنند، جز در وصف بزرگی او سخنی گفت و برخلاف مسیر آب شنا کرد.
کد خبر: ۳۵۰۶۴۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۴/۲۳
نکات مدیریتی؛
دو سازمان جهانی، با انتشار نتایج تحقیق مشترک درباره آثار سوء «هفته کاری طولانی»، نسبت به عبور سازمان‌ها و شرکت‌ها از مرز «ساعت‌کار مناسب» هشدار دادند. مطالعات سازمان جهانی بهداشت و سازمان بین‌المللی کار نشان می‌دهد، سقف مناسب «ساعت کار»، ۳۵ ساعت در هفته است و اگر از ۵۵ ساعت تجاوز کند به «ساعت مرگ» تبدیل می‌شود.
کد خبر: ۳۴۵۵۷۰ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۳/۱۵
نکات مدیریتی؛
نظریه آشوب برای مدیران حامل این پیام است که دیگر نمی‌توان از طریق اهداف سلسله مراتبی یا از طریق منطق از پیش تعیین شده سازمان‌ها را اداره کرد، مدیران باید بیاموزند که رخداد‌ها و تغییرات در جریان زمان ظهور می‌کنند و بدانند که مدیران خود نیز بخشی از این تغییر هستند، آنها باید به جای طرح ریزی و کنترل به شکل سنتی به داده سازی فرایند تغییر بیندیشند.
کد خبر: ۳۴۴۵۰۰ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۳/۰۷
اصول مدیریت؛
یکی از کتاب‌های جمع و جور و کاربردی که می‌توان آن را برای هر مدیری در هر سطحی پیشنهاد کرد و انتظار داشت پس از مطالعه آن بهبود‌هایی در طرز نگاه مدیر به کارکنان دیده شود، کتاب "روش مدیریت ویل‌دان" است. ترفند‌هایی که می‌توان آنها را در محیط کار و منزل نیز به کار گرفت. نام کتاب نیز با تلمیحی هوشمندانه از این موضوع گرفته شده است. Whale به معنای وال یا نهنگ قرابت آوایی زیادی با Well به معنای خوب دارد!
کد خبر: ۳۳۰۶۷۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۲/۱۱
رابطه کارمند و رئیس؛
طبیعی است که رابطه میان کارمند و رئیس، بسیار پیچیده‌تر از رابطه میان افرادی است که در سازمان موقعیت‌های شغلی مشابهی دارند. به عنوان یک کارمند، شما بیشتر زمان خود را در شرکتی که کار می‌کنید، می‌گذرانید؛ بنابراین طبیعی است که رابطه‌ای دوستانه با همکاران و مدیر خود داشته باشید.
کد خبر: ۳۲۳۱۱۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۰/۲۹
۶ ویژگی اساسی رهبری سازمانی نرم؛
این مقاله، مفهوم «رهبری سازمانی نرم» را تشریح کرده و با نشان دادن تفاوت‌های این گونه رهبری سازمانی با رهبری سخت، توضیح می‌دهد که چگونه زنان می‌توانند فصلی جدید در شیوه رهبری سازمان‌ها آغاز کنند.
کد خبر: ۳۱۹۱۱۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۰/۰۶
جلسه بنیاد شهید
با کنار رفتن الزام قانونی انتخاب مدیرکل حراست دستگاه‌ها از نیرو‌های امنیتی و اختیار بخشی به مدیران ارشد سازمانی برای پیشنهاد نیروی حراستی از نیرو‌های سازمان، شاهد گشایش‌ها و در عین حال ایجاد محدودیت‌ها و چالش‌هایی در سازمان‌ها بودیم. حتی در نگاهی افراطی، برخی از کارشناسان، یکی از علل افزایش آمار فساد‌های مدیریتی در کشور را به همین مصوبه مربوط می‌دانند. زینبی، مدیرکل حراست بنیاد شهید در دیدار اخیر خود بیان داشته که برای تضمین صیانت از نیروی انسانی و پیشبرد امور در مسیر صحیح، لازم است تا برای تصدی امور حراست‌ها از کارآمدترین و توانمندترین افراد استفاده کرد.
کد خبر: ۳۱۱۰۶۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۸/۲۱
نکات مدیریتی؛
ده تصمیم مدیریتی که به فرهنگ سازمانی آسیب می‌زند و موجب ترک سازمان توسط کارکنان می‌شود، در مطالب زیر بیان شده است.
کد خبر: ۳۱۰۲۱۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۸/۱۶
مشاوره شغلی؛
مشاور عزیز، روز گذشته یک پیشنهاد شغلی دریافت کردم که نمی‌دانم آن را بپذیرم یا رد کنم. دو نفر از دوستانم در همان شرکت که یکی از سازمان‌های معتبر است، کار می‌کنند و از کارشان راضی هستند، اما جایگاهی که به من پیشنهاد شده از سِمت دوستانم پایین‌تر است. مدیر منابع انسانی به من گفت که همه نیرو‌های جدید باید کار خود را از پایین‌ترین سطح شروع کنند. فکر می‌کنم دوستانم قبل از اینکه این سیاست اعمال شود، استخدام شده باشند.
کد خبر: ۲۹۹۵۸۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۶/۲۲
نکات مدیریتی؛
موفقیت کوچک بسته به ظرفیت کنشگر (اعم از فرد، خانواده، سازمان، شرکت، دولت و کشور)، اندازه و دایره اثرگذاری، مختصات متفاوتی پیدا می‌کند. آنچه برای یک سازمان موفقیت کوچک است، برای یک فرد چنین معنایی نخواهد داشت و بالعکس. موفقیت‌های کوچک حس دست بسته بودن در برابر ساختار را از کنشگر دور کرده؛ او و دیگران را به تغییر شرایط موجود امیدوار می‌سازند.
کد خبر: ۲۹۷۱۸۳ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۶/۰۸
آموزه هایی برای مدیران؛
رهبری تحول گرا نوعی از رهبری است که در آن فرد تنها مشغول نشان دادن راه درست و غلط به اعضای تیم نیست. در عوض آنها با اعضای تیمشان کار می‌کنند تا فرصت‌های بالقوه و مشکلات خود را شناسایی کنند و استراتژی‌های خود را با آنها توسعه دهند.
کد خبر: ۲۹۱۶۰۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۵/۱۱
یادگیری فراسازمانی؛
همه ما با پدیده «شغل فرعی» یا «شغل جانبی» آشنا هستیم. معمولا فکر می‌کنیم این شغل‌ها فعالیت‌هایی هستند که آدم‌ها شب‌ها و آخر هفته‌ها انجام می‌دهند به‌عنوان یک روزنه فرار یا راهی برای آنکه از کار واقعی‌شان فاصله بگیرند.
کد خبر: ۲۸۶۱۷۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۴/۱۶
اسلاید‌های سرِ کاری؛
اغلب تعدادی «جلّاس گردگو» یعنی کسانی که بسیار جلسه می‌روند و آن‌قدر بی‌خاصیت و گرد حرف می‌زنند که هیچ خطری متوجه‌شان نشود، در جلسه حاضر می‌شوند. اسلاید خوراک همیشگی این گونه جلسات است. شما اغلب احتیاج دارید اسلایدهایی ارائه کنید که نشان دهد کار کرده‌اید، اما دست آخر گرهی هم از کار باز نکنند. اسلایدی که منجر به تصمیم شود، مسئولیت دارد و دردسر درست می‌کند. شما می‌توانید برای ارائه اسلایدها راهبرد زیر را اجرا کنید.
کد خبر: ۲۷۵۹۰۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۲/۲۵
نکات مدیریتی؛
بعضی تصور می‌کنند اقتصاددانان معتقدند شرکت‌ها از نظر اقتصادی کارا هستند یعنی هزینه‌های خود را مینیمم و سود را ماکزیمم می‌کنند و این گاهی دستاویزی برای مسخره کردن اقتصاددانان توسط سایر شاخه‌های علوم اجتماعی می‌گردد. البته واقعیت دارد که کارایی فرض استاندارد کتاب‌های درسی و مدل‌های ریاضی است. اما در طول سالیان من قانع شده ام که این فرض بسیار از واقعیت دور است و فکر نمیکنم اقتصاددان دیگری هم به آن معتقد باشد. در نهایت مثال‌های بسیاری از همه گیری پایدار ناکارایی سازمانی وجود دارد.
کد خبر: ۲۷۴۷۲۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۲/۱۸
نگاه مجله کسب‌وکار هاروارد؛
سال ۲۰۱۹ با تمام فراز و نشیب‌هایش به پایان رسید. مجله کسب‌وکار هاروارد بخشی دارد به نام «نکته مدیریتی امروز». ویراستاران مجله، تمام آنچه در سال ۲۰۱۹ در این بخش منتشر شده بود را مرور کردند و جالب‌ترین و کاربردی‌ترین نکات را برگزیدند که در مطلب پیش رو به آنها اشاره می کنیم.
کد خبر: ۲۵۴۱۴۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۰/۱۶
نکات مدیریتی؛
استرس داشتن، ویژگی اصلی خیلی از مشاغل است. اما در فروش، چه به صورت فردی و چه به صورت سازمانی، نوعی استرس خاص حاکم است. وقتی آمار و ارقام روند نزولی پیدا می‌کند، واکنش مدیران افزایش فشار بر سازمان فروش است. گروهی ۷۰ نفره از مدیران عامل یک کنفرانس تکنولوژی جهانی که سال گذشته برگزار شد، در پاسخ به این سوال که وقتی عملکرد مالی آنها افت می‌کند، چه راهکاری دارند، بی‌درنگ پاسخ دادند که از تیم فروش می‌خواهیم اعداد و ارقام را بالا بیاورند.
کد خبر: ۲۴۷۰۰۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۹/۰۸